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8月 02, 2019

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

【龍鳳胎底家啦】王蘭芬／我們與惡意的距離 | 家庭兩性 | 生活 | 聯合新聞網
日常生活中，我們與「惡」的距離遠遠沒有我們與「惡意」的距離哪裡便宜網路購物近。身為雙胞胎的媽媽，我在省錢大作戰好康活動社交軟體中的群組絕大多數與小孩有關：班群、社團群、才藝班群……而且因為他們在不同班、學不同東西，林林總總的群組還得乘以二。. } }); } 群組裡每個家長人生最重要的是什麼呢？就算不到百分之百，至少百分之九十，每天的生活重心就是自己的孩子吧。群組裡大家討論與小孩相關的事開店送禮推薦人氣商品排行榜，互相幫助、互相取暖，大多是好人好事，然而不管幾年級、在哪個群組裡，我都不免還是見識過活生生血淋淋的惡意。「為什麼我的小孩要讓代課老師教？一定要把他換掉！」「某某打了我的小孩，那麼沒家教，請媽媽出來道歉！」這是大街吵架型。還有暗巷捅人型，會有某些家長利用機會，進到學校或社團裡，以大人之姿欺負甚至霸凌他們看不慣的小孩，一旦被發現，則正氣凜然地辯駁：「我是為他好，他爸媽不教，我就替他們教！」上述算是有名目的惡意，另外還有一種可怕的惡意來自嫉妒，特定個性的人無法忍受別人家小孩比自己家小孩好，這種心情最難化解，又沒辦法當面相罵或是公開承認，漸漸成為硫酸或是毒蛇般的實物，侵蝕自己的心，也對別人產生極大的殺傷力。在背後做手腳，或者散布謠言，或是故意找碴，使用許多不堪的陰暗手段傷害被他們嫉妒的那些小孩或大人，以彌補自己及小孩不夠好的缺憾。這麼多年看下來，所有上班族省錢大作戰網路熱賣商品能從這種種惡意中脫身的家長或小孩都擁有某種慈悲的氣質，就像村上春樹在《萊辛頓的幽靈》一書〈沉默〉這篇裡寫被霸凌的男學生面對霸凌者時：「我竟然感到一種深切的悲哀，這個男人應該可能永遠無法了解真正的喜悅和真正的自豪為何吧，我想。」頓時，他解脫了，一切對他來說都無所謂了。或許，我們與惡意的最大距離，就是放生吧。

電信業面臨轉型壓力，中華電前董事長呂學錦建議3大轉型策略，包括結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用、以併購（M&A）方式擴大事業範疇、企業瘦身結合併購。電信業面臨轉型壓力，今年初電信三雄中的遠傳電信及台灣大哥大都換了新總經理，遠傳電信總經理職務由在美國電信業界任職超過20年的井琪接任，台灣大則由台灣年輕的創業代表林之晨接手，中華電也公布為期3年的大規模策略轉型計畫。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 台灣通訊學會今天舉辦「台灣通訊論壇2019－通傳產業競爭之人才與資本策略」，台灣通訊學會理事長劉柏立致詞時表示，5G促使全球產業思考新的商業模式，如美國AT&T併購Time Warner、Comcast提供MVNO及OTT服務，以及日本NTT擴大整編等動作，皆是利用數位匯流的趨勢進行5G藍海策略布局。中信金控首席經濟學家林建甫致詞時分享，5G對整體社會影響深遠，但目前還有諸多議題，他舉例，自駕車若發生車禍，其肇事責任應歸咎車子、寫程式的工程師或提供網路的電信業者。中華電前董事長、交通大學教授呂學錦進行主題演講時，建議電信業三大轉型策略，第一，結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用，掌握台灣既有產業供應鏈優勢，解決生活問題，例如智慧交通、智慧醫療照護、智慧製造及智慧家庭等；第二，以併購方式擴大事業範疇，培養新世代客戶需求；第三，企業瘦身結合併購策略擴展新領域合作機會。元智大學教授周韻采分析近期海內外電信事業高階主管換血潮，包括中華電信、遠傳電信、AT&T、Verizon、DOCOMO幾乎都是從電信領域內部拔擢；相較台灣大哥大聘請非電信背景的林之晨上任新總座，台哥大轉型為科技公司的用人策略令人驚艷，也是世界少見。遠傳電信人力資源資深副總經理周博儀分享企業徵募人才的需求，持續朝向「大人物」（大數據、人工智慧、物聯網）布局，去年12月有一波優退潮，今年將擴大徵才1200人。其中，也注重具備明辨思維、敏捷思維、協作績效的能力培養，要讓團隊合作大於個人英雄主義。中華電前董事長呂學錦。圖／聯合報系資料照片分享 facebook

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趙義凱