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●放置位置以轄區清潔隊可回收位置為準。
●僅限協助搬運數量不大於購買數量之廢棄家具。
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三商家購 衝刺「千店」目標 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網
三商家購總經理邱光隆 記者曾仁凱/攝影 分享 facebook 經濟日報/提供 分享 facebook 知名連鎖超市品牌美廉社的母公司三商家購(2945)昨(24)日舉行股東過年送禮推薦2018熱門商品會,公司宣誓將持續朝「千店目標」邁進,除提高加盟店比例,另外也開始在分店導入全新的「拖拉門」貨架設計,方便開設更多30坪以下的小型店。三商家購去年營運表現出色,年營收120億元、年增7.3%;稅後純益1.77億元、年增48.7% ,換算每股獲利達3.58元。公司去年12月成功登錄興櫃,根據公司規劃,今年將遞件申請上市。三商家購總經理邱光隆昨天重申,一切按照計畫進行中,今年內上市的目標不變。. } }); } 以「社區超市」定位的美廉社,介於量販與超商中間,成功殺出一條血路,去年共新增門市55家、關閉門市二家,累積門市數達670家,僅次於全聯,為國內第二大的小型連鎖超市品牌。而今年到限定折扣價好物分享昨天為止,美廉社新增16家分店、關閉五家,展店速度比去年稍慢,邱光隆表示,主要是找人有點辛苦,上半年放比較多的心熱銷商品超值推薦思在既有店的提升。不過接下來展店計畫還是會持續,「千店目標」不變。邱光隆分析,台灣的勞動法規日趨嚴格,使得相關人事支出增加,而且人不好找。未來美廉社希望增加加盟店的比例,以釋出更多人力開設直營店,而加盟店可以減少人事及租賃成本,並激勵加盟主自我提升毛利。目前美廉社的加盟店比例為25%,目標今年內能拉升到三成。另外美廉社目前已經在61家分店導入全新的拖拉門設計,5月下旬要擴及到200家店。透過在既有的貨架上增設一層拖拉門,同樣的店面可以陳列更多商品。過去美廉社的門市至少要30、40坪,透過拖拉門可以開設更小的店、30坪以下也可以開,有助衝刺分店購物戰利品數。另外美廉社也要提高進口及自有品牌商品的比重,以提高獲利,三商家購去年引進日本住友商事株式會社參與投資,成公司第二大股東,透過住友的引薦,美廉社正與十多家日本供應商洽談合作,未來可望引進更多日本商品,另外也會同時開發更多歐洲、東南亞商品。
籃球》讓徐鉦順改披5號戰袍 謝玉娟:希望他更有擔當
107學年度UBA決賽將於本週末正式登場,男子組四強之一的義守大學,是今年度唯一一支晉級四強的南部學校,義守校方也特別訂做了冠軍戒指,希望球員能夠成功奪冠,義守總教練謝玉娟說:「學校訂做冠軍戒是希望鼓勵我們,而不是給我們壓力,現在球隊是抱著輕鬆、愉快的心情來面對這兩場比賽。」
謝玉娟坦言,球員必須要有企圖心,而不是教練提出要求之後才去做,也希望他們能夠珍惜比賽的過程,進而成為一輩子的回憶;謝玉娟也認為,球員對勝利的渴望不應該只有在最後的兩場比賽,而是平常就要展現出來。
而談到希望主將徐鉦順從背號3號換成5號的原因,謝玉娟表示,在「一三七」(義守、三民家商、七賢國中)的體系下,每個背號都有不同的意義,穿著5號跟15號的球員通常都是射手,但是除了球技好之外,也要具備高顏質。
謝玉娟也用過去的「三民五虎」拿來舉例,當時的5號由李奇勳穿,15號則是周士淵的背號,謝玉娟說:「去年是讓陳昱翰穿5號,加上過去我自己也是穿5號球衣,所以我也希望球隊最重要的球員能夠穿這個背號,今年我就指定徐鉦順穿,希望他能夠變得更有擔當。」
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